組織内で誰が力を持っているか、
力を持っている人にどうやって覚えてもらえるか。
直属の上司といかに良好にやっていくか。
大きな組織のポイントってその辺にあります。
技能を磨くより大事かもしれません。
組織の中で守ってくれる人がいないなんて、
甘いですよ。
守るに値する何かがないと、労力使う価値はないでしょうに。
若ければ可能性に価値をみます。
偉い人に覚えてもらえれば、そこに価値があったりします。
仕事の技能も大事ですが、もっと大事なのは人脈だったりします。
八方美人は不要ですが、偉い人には笑顔で挨拶。
上昇志向があるなら、強かになってください。
感情的になったって、1円にもなりません。