初めての人は、まず、ルールをお読みください。
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資質、適職について鑑定をお願い致します。 aka 15/4/27(月) 22:04 |
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Re:前回で見落していたことと今回の違和感。 ichi 16/2/25(木) 1:26 |
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ichi - 16/2/25(木) 1:26 - |
組織内で誰が力を持っているか、
力を持っている人にどうやって覚えてもらえるか。
直属の上司といかに良好にやっていくか。
大きな組織のポイントってその辺にあります。
技能を磨くより大事かもしれません。
組織の中で守ってくれる人がいないなんて、
甘いですよ。
守るに値する何かがないと、労力使う価値はないでしょうに。
若ければ可能性に価値をみます。
偉い人に覚えてもらえれば、そこに価値があったりします。
仕事の技能も大事ですが、もっと大事なのは人脈だったりします。
八方美人は不要ですが、偉い人には笑顔で挨拶。
上昇志向があるなら、強かになってください。
感情的になったって、１円にもなりません。
力を持っている人にどうやって覚えてもらえるか。
直属の上司といかに良好にやっていくか。
大きな組織のポイントってその辺にあります。
技能を磨くより大事かもしれません。
組織の中で守ってくれる人がいないなんて、
甘いですよ。
守るに値する何かがないと、労力使う価値はないでしょうに。
若ければ可能性に価値をみます。
偉い人に覚えてもらえれば、そこに価値があったりします。
仕事の技能も大事ですが、もっと大事なのは人脈だったりします。
八方美人は不要ですが、偉い人には笑顔で挨拶。
上昇志向があるなら、強かになってください。
感情的になったって、１円にもなりません。
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<Mozilla/5.0 (Linux; Android 5.0.2; SO-03G Build/28.0.B.0.488) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/48.0.2564....
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